7月24日，新疆文化旅游投资集团召开2025年上半年经济运行分析会暨法治和安全工作会议，集团党委副书记、董事、总经理刘让群主持会议，集团党委书记、董事长王宏江作总结讲话。
会上，新旅发展、西域旅游、文投集团、江布拉克公司围绕上半年经营情况作交流发言。集团各分管领导通报了上半年经营情况、财务运行情况、投资和重点项目完成情况、人力成本情况、安全生产及法治工作情况。
会议指出，此次会议主要目的是全面总结集团上半年经营成效，围绕更好发挥国资国企作用，深入剖析问题短板，谋划部署下半年重点任务，动员全集团上下锚定目标、加压奋进，确保全年经营指标圆满完成。
会议强调，下半年是冲刺全年目标的决胜期，要着力破局、靶向施策、精准发力，必须更加注重谋划转型升级、更加注重提高经营效益、更加注重挖潜增长潜力、更加注重提升发展价值，聚焦稳基础、强动能、优产品、促协同、提能力，凝心聚力谋发展。
会议要求，一是要强化战略思维，把稳发展航向。深化理论武装，立足长远发展，前瞻性研究政策与市场趋势，科学编制谋划好集团“十五五”规划，以落实《新疆维吾尔自治区文化和旅游产业集群发展规划（2025—2030年）》为抓手，明确发展目标、实施路径和核心举措。二是要善用历史思维，把握发展规律。深入分析历年经营数据、市场波动规律、游客消费行为变化，指导精准营销和成本管控。三是要掌握辩证思维，抓住主要矛盾。聚焦主责主业，加强调查研究，抓实党风廉政建设，实施重点项目强基工程、深度挖潜降本工程、亏损企业治理工程、改革创新提质工程，加快推进项目建设提速增效，大力增强企业价值创造能力。四是要运用系统思维，强化协同联动。树立“一盘棋”思想，建立高效的内部协同机制，推动各板块、产业公司常态化交流、互助。五是要激发创新思维，推动转型升级。锚定国企改革深化提升行动目标任务不放松，研究“旅游+文化”“旅游+康养”“旅游+体育”等融合业态发展模式，加大宣传力度，塑造特色品牌形象，在创新和成果转化应用上下功夫。六是要树牢法治思维，筑牢风险底线。强化组织领导，压实清收责任，全面筑牢合规管理防线，确保关键业务有规可依、有章可循。七是要坚守底线思维，确保行稳致远。强化忧患意识，聚焦关键领域，严守安全红线、廉洁底线，持续深化落实中央八项规定精神，营造风清气正、干事创业的发展环境。
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