3月11日，新疆文化旅游投资集团召开2026年第二次重点项目调度会，集团党委副书记、总经理刘让群主持会议。会议重点调度了2026年重点项目进展情况，部署了下一阶段重点工作，动员上下统一思想、凝心聚力、狠抓落实，高质量完成本年度投资任务。
会上，刘让群传达学习了自治区国资委《关于加快区属国有企业固定资产投资项目复工复产及新项目谋划工作的通知》，各二级公司汇报了目前重点项目的进展情况及需要协调解决的问题。
会议要求，2026年是集团“十五五”规划的开局奠基之年，全体干部要提高政治站位，强化大局意识，紧扣2026年投资任务，以新理念、硬举措、强保障开创投资工作新局面。一是要提高政治站位，高度重视复工复产工作。一季度是全年经济发展的“风向标”，固定资产投资项目复工复产是实现一季度“开门红”的关键抓手，各产业公司要切实提高政治站位，深刻认识当前项目复工复产工作的紧迫性和重要性，将其作为当前首要工作任务，主要负责同志要靠前指挥、亲自部署、亲自督办，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴推动项目复工复产，确保各项工作落地见效。二是强化统筹推进，确保项目全面开工建设。各产业公司要聚焦重点项目，精准施策，加快推进项目开工、复工前期准备工作，对具备复工条件的项目抓紧完成设备检修、人员返岗工作。对新建项目加快前期手续办理，尽早开工建设，明确项目推进关键时间节点，倒排工期、责任到人，以扎实作风抓好项目建设工作。三是超前谋划储备，持续夯实项目发展后劲。加大项目谋划力度，在全力做好现有项目建设的同时，主动谋划符合集团发展，经济效益好，带动能力强的优质项目，加大调研论证力度，不断完善项目储备库建设，形成“建设一批、开工一批、储备一批、谋划一批”的良性循环。要加强与行业主管部门的沟通对接，精准对接政策导向，积极争取项目支持，不断充实项目储备规模，为完成全年固定资产投资目标提供有力支撑。
来源：战略投资部/梁超
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